אודות
שעיה כליף - Shaya Kalif
נאמר כי מי שלא יודע לשחק נעשה מאמן, אז זהו שלא, לפחות לא במקרה שלי.
אני כאן לאחר פרקטיקה, הרבה פרקטיקה, למעשה אני עדיין מיישם ומטמיע, כמות המכולות שפרקתי בידיי, כמות התהליכים שביצעתי והטמעתי בעצמי ... הם לא פחות ממה שדרשתי מעובדיי, למעשה - מעולם לא דרשתי מאף אחד משהו שלא ביצעתי כבר קודם בעצמי.
במהלך 20 השנים האחרונות הקמתי סניפים, הקמתי מחסנים ומרכזים לוגיסטיים, אפיינתי מערכות מידע ומערכות ניהול מחסנים, הטמעתי אותם ועזרתי לשנות את האופן בו הם פועלים ואת האופן בו הענף או התחום פועל ולו במעט, אפשר להגיד עם לא מעט כבוד כי אני חתום על כמה שינויים ופיתוחים בתחום.
כתבתי לא מעט בתחום, והכתבות הן תמיד פרי ותוצר של עשייה אישית, ניתן למצוא את הכתבות שלי בשלושה מקומות עיקריים, במגזינים של "שרשרת האספקה" במגזין "לוגיסטיקה" באתר "בנדור לוגיסטיקה" וציטטו או פרסמו את כתבותי לא מעט אתרים שונים, ברשות ושלא ברשות.
כל מה שנכתב - נכתב לאחר שיישמתי, אין שום דבר תיאורטי בדברים שכתבתי, חלק מהכתבות שלי אפשר למצוא כאן בלשונית "פרסומים".
כשכיר, ניהלתי את בנדור לוגיסטיקה מהקמתה במבנה החדש, ועם מכירתה לקבוצת טבת, הפכתי להיות סמנכ"ל התפעול של הקבוצה.
הידע המצטבר שלי מקיף את כל ענפי השירות ובניהם קמעונאות, TPL (לוגיסטיקה במיקור חוץ) סיטונאות ומסחר אלקטרוני.
במהלך עבודתי נתתי שירותי ייעוץ והקמות למספר רב של ארגונים, לפחות שני ארגונים הבראתי והעברתי אותם ממצב של כשל מוחלט לארגון מתפקד ויעיל, בכול הארגונים שיעצתי להם השתנו והשתפרו היכולות והתפוקות לאין ערוך, במסגרת עיסוקיי היום אני נמנה עם סגל המרצים בטכניון בקורס ניהול מערכות לוגיסטיות מתקדמות בחיפה, וכן בקורס ניהול פרויקטים בשלוחת הטכניון ב הנדסית ירושלים, אפשר לראות חלק ממערכי השיעור כאן וכן אני נמנה עם סגל המרצים בפורום הישראלי לרכש ארגוני.
למדתי הנדסת תעשייה וניהול, למדתי תכנות בסיס נתונים SQL, תכנות פריוריטי, תכנות VBA רכש ולוגיסטיקה CPM, וניהול פרויקטים PMP בטכניון.
אני מאמין כי הטכנולוגיה היא הפקטור המשמעותי ביותר בתחומי שרשרת האספקה היום ולאור זאת אני פועל, את היישומים אפשר להביא לידי ביטוי בכל מיני דרכים ולא בהכרח במערכות יקרות הדורשות אינספור משאבים.
אני מאמין בפיתוח מיומנויות אישיות, במעורבות ושיתוף עובדים, בהעשרתם ובגישה מכבדת ומשתפת להשגת מטרות, אני מאמין בתהליך שינוי ובנייה אבולוציוני (אבולוציה או רבולוציה) כל זאת יחד עם תהליכים היוצרים יעילות ואפקטיביות מירבית להשגת המטרות ולעמידה ביעדים.
שעיה כליף.
They say those who can’t do, teach — but that’s certainly not my story.
I come from hands-on experience. Real, practical, sleeves-rolled-up kind of work. I’ve unloaded more containers than I can count, implemented and executed countless operational processes myself, and I’ve never asked an employee to do something I hadn’t already done personally.
Over the past 20 years, I’ve established branches, warehouses, and logistics centers, designed and implemented WMS and ERP systems, and helped shape the way organizations — and in some cases, entire sectors — operate. With no small sense of pride, I can say I’ve contributed to real, meaningful change in the field.
I’ve written extensively on logistics and supply chain topics, always drawing directly from personal experience. My articles have been published in Supply Chain Magazine, Logistics Magazine, and on Bendor Logistics’ website — and have been widely cited (with and without permission) across the web. There is nothing theoretical in my writing — only practice-based insights. You’ll find a selection of my published work under the “Publications” section of this site.
In my professional career, I managed Bendor Logistics from the ground up and later became COO of the Tevet Group following its acquisition. My experience spans a variety of sectors: retail, 3PL, wholesale, and e-commerce.
I’ve also led consulting projects for numerous organizations — including two full turnarounds from failure to operational excellence. Every organization I’ve worked with has seen measurable improvements in performance and output.
Today, I lecture at the Technion in the “Advanced Logistics Systems” Management program in Haifa and in the “Project Management” course in the Technion’s Jerusalem engineering campus. I also serve as a lecturer in the “Israeli Forum for Organizational Procurement”. You can find a sample of my course materials here as well.
I studied Industrial Engineering and Management, along with SQL databases, Priority ERP programming, VBA, Logistics and Procurement CPM, and PMP-based Project Management at the Technion.
I believe technology is the most significant factor in modern supply chain management. It doesn’t always require expensive systems or endless resources — impactful solutions can be simple, creative, and efficient.
Above all, I believe in developing human potential, involving and empowering employees, and building respectful, collaborative environments.
Above all, I believe in driving change through an evolutionary (and when needed, revolutionary approach) Change should be thoughtful, intentional, and aligned with processes that maximize efficiency and effectiveness, all in pursuit of clear goals and measurable outcomes.
Shaya Kalif
אני כאן לאחר פרקטיקה, הרבה פרקטיקה, למעשה אני עדיין מיישם ומטמיע, כמות המכולות שפרקתי בידיי, כמות התהליכים שביצעתי והטמעתי בעצמי ... הם לא פחות ממה שדרשתי מעובדיי, למעשה - מעולם לא דרשתי מאף אחד משהו שלא ביצעתי כבר קודם בעצמי.
במהלך 20 השנים האחרונות הקמתי סניפים, הקמתי מחסנים ומרכזים לוגיסטיים, אפיינתי מערכות מידע ומערכות ניהול מחסנים, הטמעתי אותם ועזרתי לשנות את האופן בו הם פועלים ואת האופן בו הענף או התחום פועל ולו במעט, אפשר להגיד עם לא מעט כבוד כי אני חתום על כמה שינויים ופיתוחים בתחום.
כתבתי לא מעט בתחום, והכתבות הן תמיד פרי ותוצר של עשייה אישית, ניתן למצוא את הכתבות שלי בשלושה מקומות עיקריים, במגזינים של "שרשרת האספקה" במגזין "לוגיסטיקה" באתר "בנדור לוגיסטיקה" וציטטו או פרסמו את כתבותי לא מעט אתרים שונים, ברשות ושלא ברשות.
כל מה שנכתב - נכתב לאחר שיישמתי, אין שום דבר תיאורטי בדברים שכתבתי, חלק מהכתבות שלי אפשר למצוא כאן בלשונית "פרסומים".
כשכיר, ניהלתי את בנדור לוגיסטיקה מהקמתה במבנה החדש, ועם מכירתה לקבוצת טבת, הפכתי להיות סמנכ"ל התפעול של הקבוצה.
הידע המצטבר שלי מקיף את כל ענפי השירות ובניהם קמעונאות, TPL (לוגיסטיקה במיקור חוץ) סיטונאות ומסחר אלקטרוני.
במהלך עבודתי נתתי שירותי ייעוץ והקמות למספר רב של ארגונים, לפחות שני ארגונים הבראתי והעברתי אותם ממצב של כשל מוחלט לארגון מתפקד ויעיל, בכול הארגונים שיעצתי להם השתנו והשתפרו היכולות והתפוקות לאין ערוך, במסגרת עיסוקיי היום אני נמנה עם סגל המרצים בטכניון בקורס ניהול מערכות לוגיסטיות מתקדמות בחיפה, וכן בקורס ניהול פרויקטים בשלוחת הטכניון ב הנדסית ירושלים, אפשר לראות חלק ממערכי השיעור כאן וכן אני נמנה עם סגל המרצים בפורום הישראלי לרכש ארגוני.
למדתי הנדסת תעשייה וניהול, למדתי תכנות בסיס נתונים SQL, תכנות פריוריטי, תכנות VBA רכש ולוגיסטיקה CPM, וניהול פרויקטים PMP בטכניון.
אני מאמין כי הטכנולוגיה היא הפקטור המשמעותי ביותר בתחומי שרשרת האספקה היום ולאור זאת אני פועל, את היישומים אפשר להביא לידי ביטוי בכל מיני דרכים ולא בהכרח במערכות יקרות הדורשות אינספור משאבים.
אני מאמין בפיתוח מיומנויות אישיות, במעורבות ושיתוף עובדים, בהעשרתם ובגישה מכבדת ומשתפת להשגת מטרות, אני מאמין בתהליך שינוי ובנייה אבולוציוני (אבולוציה או רבולוציה) כל זאת יחד עם תהליכים היוצרים יעילות ואפקטיביות מירבית להשגת המטרות ולעמידה ביעדים.
שעיה כליף.
They say those who can’t do, teach — but that’s certainly not my story.
I come from hands-on experience. Real, practical, sleeves-rolled-up kind of work. I’ve unloaded more containers than I can count, implemented and executed countless operational processes myself, and I’ve never asked an employee to do something I hadn’t already done personally.
Over the past 20 years, I’ve established branches, warehouses, and logistics centers, designed and implemented WMS and ERP systems, and helped shape the way organizations — and in some cases, entire sectors — operate. With no small sense of pride, I can say I’ve contributed to real, meaningful change in the field.
I’ve written extensively on logistics and supply chain topics, always drawing directly from personal experience. My articles have been published in Supply Chain Magazine, Logistics Magazine, and on Bendor Logistics’ website — and have been widely cited (with and without permission) across the web. There is nothing theoretical in my writing — only practice-based insights. You’ll find a selection of my published work under the “Publications” section of this site.
In my professional career, I managed Bendor Logistics from the ground up and later became COO of the Tevet Group following its acquisition. My experience spans a variety of sectors: retail, 3PL, wholesale, and e-commerce.
I’ve also led consulting projects for numerous organizations — including two full turnarounds from failure to operational excellence. Every organization I’ve worked with has seen measurable improvements in performance and output.
Today, I lecture at the Technion in the “Advanced Logistics Systems” Management program in Haifa and in the “Project Management” course in the Technion’s Jerusalem engineering campus. I also serve as a lecturer in the “Israeli Forum for Organizational Procurement”. You can find a sample of my course materials here as well.
I studied Industrial Engineering and Management, along with SQL databases, Priority ERP programming, VBA, Logistics and Procurement CPM, and PMP-based Project Management at the Technion.
I believe technology is the most significant factor in modern supply chain management. It doesn’t always require expensive systems or endless resources — impactful solutions can be simple, creative, and efficient.
Above all, I believe in developing human potential, involving and empowering employees, and building respectful, collaborative environments.
Above all, I believe in driving change through an evolutionary (and when needed, revolutionary approach) Change should be thoughtful, intentional, and aligned with processes that maximize efficiency and effectiveness, all in pursuit of clear goals and measurable outcomes.
Shaya Kalif
